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経営者として、職場のリーダーとして、
良い職場・成果を出す職場・人が育つ職場を作ることができる、リーダーシップとマネジメントの
具体的方策を手に入れてください。
  • データ分析により職場状態を的確に診断
  • 仕事や職場に対する従業員の感情の変化に注目
  • より良い職場づくりへの、具体的な対策がわかる
  • 実践事例を知り、職場改善をモデリング

職場アナリストは、データをもとに
理想の職場づくりと「健康経営」をサポートします。

アンケート結果をもとに現状を分析、
働きがいのある職場を、
働く人たちと一緒に「作る」。
職場アナリストは、弊社が開発した2つの職場アンケート
「ICM」と「ECM」を活用します。
そのデータを収集・分析することで、
働く人々の「働きがい」「働きやすさ」「心理的な安心感」を効果的に高める役割を果たします。
ICM とECMは、どちらも弊社が特許を取得した、今までにない職場分析・改善システムです。
属人的な経験や勘だけに頼るのではなく、客観的なデータから職場の改善点を見出し、健康経営の観点から、より良い職場作りをサポートします。

健康経営 --- 企業は従業員の「健康」に投資する時代 ---

健康経営は、日本再興戦略、未来投資戦略に位置づけられた「国民の健康寿命の延伸」に関する取り組みの一つで、経済産業省が中心となって押し進められています。従業員等の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践することが求められています。企業理念に基づき、従業員等への健康投資を行うことは、従業員の活力向上や生産性の向上等の組織の活性化をもたらし、結果的に業績向上や株価向上につながると期待されます。
では、具体的には何をしたらいいの？
原田教育研究所は、従業員の心と体の健康づくりに関する具体的対策の1つとして、特許取得済みのシステムICMとECMを使った理想の職場づくりを提案しています。
ICM /ECM＝理想の職場づくりを活用すれば、従業員の心の健康サポートと、働きがい・働きやすさの向上のための具体的なアプローチ方法を職場で実践することができます。

あなたが考える「理想の職場」とは、どんな職場ですか？

原田隆史の動画をぜひご覧ください

理想の職場を作るデータ分析①
ICM（Ideal Company Method®）について

1
ICMアンケートは信頼性と妥当性のあるアンケート
23問のアンケートはデータ分析の専門家チームによって因子分析されたもので、信頼性と妥当性が証明されています。アンケートに回答すれば、職場環境にかかわる重要な感情【存在感】と【不安感】について、それぞれの人がどのような状態で過ごしているのかがわかります。
2
導入実績は500社・30,000人以上
これまでに武田薬品工業株式会社、ソニー株式会社、株式会社 Plan・Do・See、ネスレ日本株式会社など企業規模・形態を問わず多種多様な職場で導入されています。ICMアンケートを受けて行う企業研修も好評で、業績回復、若手従業員の離職率低下、支店ごとの売上目標達成率の向上など、様々な効果をあげています。
3
スキル・ノウハウの前に「関係の質」に注目
マサチューセッツ工科大学の元教授・ダニエル・キム氏が提唱した「成功の循環モデル」では、最終的な「結果の質」を左右する出発点となるのは「関係の質」であると述べられています。私たちはこの事実に注目し、まず職場での関係の質を高め、お互いを尊重し認め合うことから始めることが、やがて働く人々の考え方を変え、行動を変え、最終的には結果の質を高めることを目指しています。それには、同僚に「認められている」と感じたり、職場の人たちと良好な人間関係を築くことがポイントとなります。
2
導入実績は500社・30,000人以上
これまでに武田薬品工業株式会社、ソニー株式会社、株式会社 Plan・Do・See、ネスレ日本株式会社など企業規模・形態を問わず多種多様な職場で導入されています。ICMアンケートを受けて行う企業研修も好評で、業績回復、若手従業員の離職率低下、支店ごとの売上目標達成率の向上など、様々な効果をあげています。

理想の職場を作るデータ分析②
ECM（Effective Company Method）について

１
ECMは3つの質問で「職場への願い」を引き出す
ECMでは、働く人々が、今現在の職場に関する筆記式の3つの質問に回答します。今の職場への率直な思いや改善への提案などを引き出し、「働く人々の願いや思いが届く職場」の手がかりとします。
2
願いや思いを反映した「行動指針」ができる
会社に既存のルールや決まり事ではなく、働く人々の現場から吸い上げられた意見をもとに、職場アナリストは新しい行動指針を作ります。自らが記載した意見が反映された行動指針は、働く人々の納得感が高く、同時に「思いや願いが届く職場」への足掛かりにもなります。
3
実践→検証／評価　データ分析から課題解決へ
行動指針に沿って、職場で働く人々は職場改善のための具体的行動に計画的に取り組みます。一定期間の取り組み後には実践の評価をおこないます。職場アナリストはそこから得られたデータを活用し、行動計画を修正・改善し提案します。
2
願いや思いを反映した「行動指針」ができる
会社に既存のルールや決まり事ではなく、働く人々の現場から吸い上げられた意見をもとに、職場アナリストは新しい行動指針を作ります。自らが記載した意見が反映された行動指針は、働く人々の納得感が高く、同時に「思いや願いが届く職場」への足掛かりにもなります。

これまでにこんな方々が参加されています

企業経営者
従業員にとって本当に「働きやすい」職場を実現しようと、経営者の方が多くご参加されました。健康経営実現のため、心も身体も健康な状態で働いてもらいたい、しかし日頃の多忙な業務の中で、具体的な取り組みが見えてこない、という悩みの中のご参加が多く見受けられます。
人材育成／人事担当
心身ともの「健康経営」が声高に叫ばれる今、職場の環境／意識の改革しようと思っても、どこから手をつければ良いのかが難しい。そんなときにアンケートという根拠あるデータがあれば、説得力のある対策を取ることができると、養成講座に参加されます。
会計士・社労士
会計業務に加えての経営アドバイスや、労務業務に加えての就労環境改善提案など、プラスアルファのご提案があればお客様により喜んでいただけます。そのプラスアルファの要素として、よりお客様に求められる存在となることを目指して、職場アナリストとなられます。
コンサルタント
個人コンサルタントの方や、経営コンサルティング会社に所属する中小企業診断士の方などが、新たな市場価値を身につけるために、本講座に参加されます。経営困難を抱える企業では、えてして職場のムードが悪くなり、その改善も求められることがあるからこの講座を選んだ、と、以前に参加したコンサルタントの方はおっしゃっていました。
コンサルタント
個人コンサルタントの方や、経営コンサルティング会社に所属する中小企業診断士の方などが、新たな市場価値を身につけるために、本講座に参加されます。経営困難を抱える企業では、えてして職場のムードが悪くなり、その改善も求められることがあるからこの講座を選んだ、と、以前に参加したコンサルタントの方はおっしゃっていました。

理想の職場を作る 第18期　職場アナリスト養成講座　詳細

開催日時
全4回・13時〜17時・オンライン開催
カリキュラム
＊カリキュラムはあくまで予定です。変更になる場合があります。
【第1回】
ICMが生まれた背景や誕生のストーリーを知り、職場アナリストの社会的使命について理解を深めます。また、ICMの基本的な仕組みを知り、全体像を把握します。事例をもとに、職場を改善するための具体的行動を作る「アプローチシート」の作成方法を学びます。
①オリエンテーション②原田隆史基調講演③コミュニケーションの極意【ストローク】④ICM基礎編学習

【第2回】
ICMの具体的な手法についての学びを深め、実際の事例を使って的確な「改善行動」の職場への提案方法について理解を深めます。また、今期からの新しい学び「ECM」の基本的な仕組みを知り、全体像を把握します。
①実例から紐解くICMアンケートの分析手法②ECM基礎学習③ECMの実施方法

【第3回】
実際にICM /ECMを活用しコンサルタント活動をしている方を招き、導入事例を知ります。
①理想の組織づくりのための具体的行動案の共有②実践事例研究③取り組みのブラッシュアップ

【第4回】
ICM /ECMともに、実践の途中経過を持ち寄り、共有し、取り組みをブラッシュアップします。
実際の導入事例を知り、ICMとECMの相関関係についても学びを深めます。
①意見交換会②取り組みブラッシュアップ④実践事例研究⑤卒塾課題について
ご受講料
385,000円（税込）
＊過去に弊社主催の旧職場デザイナー養成塾をご受講された方は、本養成講座のご受講料は220,000円（税込）となります。
定員 20名
お申し込み
サイト内のお申し込みボタンからお申し込みください。
＊お支払い方法：①弊社指定の銀行口座への振り込み②カード決済による支払い（弊社指定サイトにて／分割払い可）
＊紹介制度がございます。詳しくはお申し込み画面でご確認ください。
＊弊社主催の「原田メソッド認定パートナー養成塾」を過去に受講されている方は、10％割引制度がございます。お申し込み画面にてご確認ください。
その他
＊本養成講座では、実際に特定の職場（お客様の任意の職場）でアンケートを実施することが推奨されますが、そういった職場が今は思い当たらない、という方は、弊社が準備するサンプルを活用して、学ぶことができます。
＊ICM /ECMに精通した弊社コンサルタントが担当する定例勉強会にご参加いただけます。
ご受講料
385,000円（税込）
＊過去に弊社主催の旧職場デザイナー養成塾をご受講された方は、本養成講座のご受講料は220,000円（税込）となります。
実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。

職場アナリスト養成講座　Q&A

  • Q1．職場アナリストになればどんな活動ができますか？

    例えば現在、職場アナリスト（旧デザイナー）として活躍中の経営コンサルタント・研修講師のUさんは、クライアント先の課題を解決するために定期的にICMアンケートを取り入れ、その結果をもとにコンサルティングを行っておられます。また企業経営者のTさんは、ご自身の職場で繁忙期を迎える前に必ずICMアンケートを実施し、従業員と結果を共有、仕事が忙しくなって精神的に余裕がなくなる前に、課題を共有し支援し合うというムード作りに取り組んでおられます。このように、ご自身の内部（家族や自分のチーム、経営する企業で）で実施する方と、ご自身の顧客先で実施する方の２パターンがあります。（＊それぞれに別途の契約締結が必要です）

  • Q2．全4回の日程を受講すれば「職場アナリスト」になれますか？

    全4回の講義にもれなく参加（オンライン可、また後日の動画視聴も可能、ただし全4回とも後日の動画視聴でのご参加は受け付けておりません）、規定の課題を完成させ合格になれば、弊社認定の「職場アナリスト」となることができます。

  • Q3．4回のうちどうしても日程が合わない日があります。何か方法はありますか？

    現在はオンラインでの実施を予定しておりますが（ZOOMを使っての双方向配信）、仮に会場での対面実施となったとしても、欠席された方は後日に動画を視聴していただくことができます。またSNSを使ったコミュニティがありますので、そちらへの質問や事例の共有といったことでも、フォローアップができるようになっています。

  • Q4．職場アナリストになったあとの活動について、フォローはしてもらえますか？

    ICMを活用した理想の職場づくりの、定例勉強会（事例研究会）を開いています。
    すでに実績をあげている卒塾生の事例発表や、企業研修での導入事例、クライアント先への導入に課題を抱える方の事例共有とアドバイス、また自社での実践のコツなど、弊社の経験豊かなコンサルタントが丁寧にフォローします。
    本講座に在籍中はもちろんのこと、卒塾後も参加していただけます。

  • Q1．職場アナリストになればどんな活動ができますか？

    例えば現在、職場アナリスト（旧デザイナー）として活躍中の経営コンサルタント・研修講師のUさんは、クライアント先の課題を解決するために定期的にICMアンケートを取り入れ、その結果をもとにコンサルティングを行っておられます。また企業経営者のTさんは、ご自身の職場で繁忙期を迎える前に必ずICMアンケートを実施し、従業員と結果を共有、仕事が忙しくなって精神的に余裕がなくなる前に、課題を共有し支援し合うというムード作りに取り組んでおられます。このように、ご自身の内部（家族や自分のチーム、経営する企業で）で実施する方と、ご自身の顧客先で実施する方の２パターンがあります。（＊それぞれに別途の契約締結が必要です）

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職場デザイナー養成塾／原田メソッド認定パートナー養成塾／職場プランナー養成塾
のいずれか（または複数）を受講された方は
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研修担当　原田 隆史

原田 隆史（はらだ たかし）
株式会社原田教育研究所　代表取締役社長／ビジネス・ブレークスルー大学　グローバル経営学科教授。
大阪市生まれ。奈良教育大学卒業後、大阪市内の公立中学校に20年間勤務。保健体育指導、生徒指導に注力、問題を抱える教育現場を次々と立て直し、「生活指導の神様」と呼ばれる。独自の育成手法「原田メソッド」により、勤務3校目の陸上競技部を7年間で13回の日本一に導く。大阪市教職員退職後、大学講師を経て、起業。
「原田メソッド」に多くの企業経営者が注目し、武田薬品工業、三菱UFJ信託銀行、ユニクロ、カネボウ化粧品、神戸マツダ、住友生命保険、野村証券、キリンビール、損害保険ジャパン、高島屋、ジブラルタ生命、大阪ガス、パナソニックシステムデザイン、イーライリリー、横浜インターコンチネンタルホテルなどの企業研修・人材育成を歴任。これまでに約500社、10万人のビジネスマンを指導した実績を持つ。またプロのアスリートや芸能人のコーチングにも携わる。
現在も、家庭教育・学校・企業の人材育成、講演・研修活動、テレビ出演、執筆活動など幅広い分野で活躍中。
原田隆史の本
目標達成ノート
勝利のメンタル
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